Manchester United et l'argent

[Invité Skynet]

Y'a aussi la côte du moment, les joueurs disponibles en fonction de leur poste, les prix du marche, les années de contrat restantes, la concurrence des clubs qui veulent ou pas un joueur,...

[MicroDevils]

Carrington n'est plus !

 

 

ManUtd Stuff ‏@ManUtdStuff51 s

United's Carrington training facility is officially re-named as Aon training complex from today after Aon bought naming rights for £160m.

[Moustik!]

Nous avons signe un contrat de 3 ans avec TRUE, Thailand, operateur mobile.

 

Ca permettra d'avoir MUTV la bas.

 

http://www.manutd.com/en/News-And-Features/Club-News/2013/Jul/manchester-united-sign-deal-with-thai-telecommunications-group-true.aspx

[pj harvey]

C'est vrai ?

[Moustik!]

Ben oui

[Xx-Red-Devil]

Carrington n'est plus !

 

 

ManUtd Stuff ‏@ManUtdStuff51 s

United's Carrington training facility is officially re-named as Aon training complex from today after Aon bought naming rights for £160m.

[Moustik!]

Carrington n'est plus !

 

 

ManUtd Stuff ‏@ManUtdStuff51 s

United's Carrington training facility is officially re-named as Aon training complex from today after Aon bought naming rights for £160m.

 

 

Rien ne nous empeche de l'appeler Carrington

[Fletcher77]

Tant qu'on ne touche pas au nom du stade, je m'en fous

[flachgordon]

Le logo rend bien finalement et comme dit Moustik dans nos tête ce sera toujours Carrington

 

Modifié le 1 juillet 2013 par flachgordon

[Andeerson]

http://umob-football.footeo.com/actualite/2013/03/18/qui-vend-le-plus-de-maillots-en-premier-league.html

 

Van Persie 25%, Rooney 6%

[Marvin]

http://umob-football.footeo.com/actualite/2013/03/18/qui-vend-le-plus-de-maillots-en-premier-league.html

 

Van Persie 25%, Rooney 6%

C'est l'effet de l'arrivée d'une star dans le club le plus vendeur de maillot de PL ^^ surtout qu'il vient d'Arsenal et il y a un coté "foutre la rage au voisin en prenant le maillot de RvP". Ca sera moins l'an prochain.

 

J'imagine même pas si Cristiano revient, il sera à 40% des maillots vendus.

Modifié le 7 juillet 2013 par Marvin

[pj harvey]

http://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Man-u-volera-russe/384440

[Toinetking]

http://www.lequipe.fr/Football/Actualites/Man-u-volera-russe/384440

 

Bizarre de ne pas transmettre le montant du contrat.

[Marvin]

UNITED, PREMIER DE LA CLASSE AFFAIRES

When Saturday Comes – Expansion commerciale internationale, contrats géants, projets de franchise aux États-Unis: Manchester United étend son empire économique et soigne sa marque.

Extrait du numéro 319 de When Saturday Comes (septembre). Titre original : "Market Leaders". Traduction: Toto le zéro.

En 1992, à l’orée de la première saison de la Premier League, le chiffre d’affaires annuel total de Manchester United s’élevait à 25 petits millions de livres. Cette année, ce chiffre avoisine les 320 millions. Depuis l’arrivée de David Moyes, le club s’efforce de donner l’impression que les affaires continuent sereinement, à l’image des deux nouveaux partenariats annoncés, notamment avec Aeroflot, durant la période ayant immédiatement suivi sa nomination. La nouvelle tenue d’entraînement Aon a également été dévoilée et le centre d’entraînement de Carrington a été rebaptisé "Complexe d’entraînement Aon".

Peinture, nouille et tomates

Le service marketing mancunien compte désormais soixante-dix personnes à temps plein chargées de dénicher et de boucler des placements commerciaux. Le nombre de "partenaires officiels" est ainsi passé de dix en 2002 à trente-deux aujourd’hui. Pour ce qui est de maximiser les revenus, "nous n’en sommes même pas à la première étape",estime même Ed Woodward, le directeur exécutif du club, la seule limite étant selon lui... le manque de personnel qualifié pour conclure les transactions.

Arrivé à Manchester lorsque la famille Glazer a pris les rênes du club, Ed Woodward aura supervisé la hausse des recettes commerciales et celles liées aux parrainages: de 49 millions de livres en 2005, elles ont totalisé 118 millions l’an passé. Plutôt que d’axer exclusivement sa stratégie sur des contrats internationaux d’envergure, le directeur exécutif a préféré s’assurer des partenariats régionaux afin que des transactions similaires puissent être proposées dans d’autres parties du monde: le club compte par exemple douze partenaires officiels dans les télécoms et dans des domaines tels que la peinture, les nouilles et les tomates.

Obligation de résultats

La prise de pouvoir des Glazer a coïncidé avec une période de réussite, tant footballistique que financière, sans précédent. Les dettes ont commencé à décliner (elles sont actuellement de 360 millions de livres environ) et le paiement des intérêts est passé à moins de 50 millions par an. Avec la hausse des droits télé débutant cette saison, la renégociation imminente du contrat avec Nike ainsi que le contrat de partenariat record signé avec General Motors (45 millions de livres par saison à compter de 2014), David Moyes débarque dans un club qui devrait, d’ici deux ans, régulièrement dégager un excédent de plus de 80 millions par an.

Toutefois, à l’inverse d’un Alex Ferguson dont on se souvient des premières saisons difficiles au club, le nouvel entraîneur ne bénéficiera probablement pas de la même patience. En 2010, le seul trophée remporté a été la Coupe de la Ligue, au plus fort de la contestation "Vert et or" anti-Glazer et de la brève campagne pour la tentative de reprise du club par les Red Knights (lire "Manchester, la couleur de l'argent"). Avec onze championnats et deux titres en C1 alors dans l’escarcelle du club, les critiques visaient les propriétaires et non Fergie. Son successeur serait considérablement plus fragilisé s’il ne devait remporter qu’un seul trophée.

Direction États-Unis

Les propriétaires semblent également désireux de se servir de David Beckham afin de promouvoir davantage la marque Manchester United. Si le néo-retraité occupe actuellement le poste d’"ambassadeur" pour l’UNICEF, BSkyB et le football chinois, il ne devrait probablement pas tarder à jouer les VRP pour son ancien employeur. Malgré la longue tournée de pré-saison récemment effectuée en Asie, Ed Woodward a déclaré que "les États-Unis [devenaient] l’opportunité numéro un" et que c’était bien outre-Atlantique que le rôle d’émissaire du Spice Boy devrait s’avérer des plus profitables. Il ne serait également pas surprenant de voir les Red Devils suivre l’exemple de Manchester City et créer une deuxième franchise baptisée "Manchester" aux US.

La confortable assise financière et marketing du club l’autorise à rejeter tout arrangement susceptible de ternir la marque mancunienne. Conscient de l’importance d’ancrer la tradition à l’image du club, Manchester United, qui vient de rebaptiser la tribune Nord "Alex Ferguson", exclut catégoriquement de mettre en vente les droits d’appellation de son stade d’Old Trafford. Si nombre de grandes sociétés cherchent à s’associer avec des clubs de l’élite, MU peut se permettre de délaisser des voies que ses rivaux sont tentés d’explorer.

Limiter les dépenses

Le merchandising international est géré par l’entremise de MUML, une entité gérée par Nike. La société ne dégage pas des profits mirobolants (près de deux millions de maillots vendus par an pour des recettes annuelles avoisinant le million de livres), mais ceci est principalement dû au fait que Nike verse 25 millions par an à MU pour les droits de commercialisation, la marque américaine bénéficiant davantage de son association au nom United et au prestige du club que de la vente de maillots.

Même s’il enregistre les revenus commerciaux les plus importants de Premier League, les versements d’intérêts élevés imposés par l’opération à effet de levier [leveraged buyout] des Glazer lors de l’acquisition du club font que le club ne se trouve qu’en troisième position derrière City et Chelsea en termes de salaires. Selon les nouvelles règles relatives à la limitation des dépenses instaurées dans l’élite anglaise, Manchester United et les autres gros clubs doivent débuter à partir d’un seuil fixé et ne peuvent désormais augmenter les salaires que jusqu’à quatre millions de livres par an. Détail capital, cette limite pourra être dépassée s’ils signent des accords commerciaux plus importants. Maximiser les revenus commerciaux restera donc la grande priorité pour le bataillon d’employés à Old Trafford.

http://www.cahiersdufootball.net/article-manchester-united-premier-de-la-classe-affaires-5002

Modifié le 26 août 2013 par Marvin

[Toinetking]

 

UNITED, PREMIER DE LA CLASSE AFFAIRES

When Saturday Comes – Expansion commerciale internationale, contrats géants, projets de franchise aux États-Unis: Manchester United étend son empire économique et soigne sa marque.

Extrait du numéro 319 de When Saturday Comes (septembre). Titre original : "Market Leaders". Traduction: Toto le zéro.

En 1992, à l’orée de la première saison de la Premier League, le chiffre d’affaires annuel total de Manchester United s’élevait à 25 petits millions de livres. Cette année, ce chiffre avoisine les 320 millions. Depuis l’arrivée de David Moyes, le club s’efforce de donner l’impression que les affaires continuent sereinement, à l’image des deux nouveaux partenariats annoncés, notamment avec Aeroflot, durant la période ayant immédiatement suivi sa nomination. La nouvelle tenue d’entraînement Aon a également été dévoilée et le centre d’entraînement de Carrington a été rebaptisé "Complexe d’entraînement Aon".

Peinture, nouille et tomates

Le service marketing mancunien compte désormais soixante-dix personnes à temps plein chargées de dénicher et de boucler des placements commerciaux. Le nombre de "partenaires officiels" est ainsi passé de dix en 2002 à trente-deux aujourd’hui. Pour ce qui est de maximiser les revenus, "nous n’en sommes même pas à la première étape",estime même Ed Woodward, le directeur exécutif du club, la seule limite étant selon lui... le manque de personnel qualifié pour conclure les transactions.

Arrivé à Manchester lorsque la famille Glazer a pris les rênes du club, Ed Woodward aura supervisé la hausse des recettes commerciales et celles liées aux parrainages: de 49 millions de livres en 2005, elles ont totalisé 118 millions l’an passé. Plutôt que d’axer exclusivement sa stratégie sur des contrats internationaux d’envergure, le directeur exécutif a préféré s’assurer des partenariats régionaux afin que des transactions similaires puissent être proposées dans d’autres parties du monde: le club compte par exemple douze partenaires officiels dans les télécoms et dans des domaines tels que la peinture, les nouilles et les tomates.

 

Obligation de résultats

La prise de pouvoir des Glazer a coïncidé avec une période de réussite, tant footballistique que financière, sans précédent. Les dettes ont commencé à décliner (elles sont actuellement de 360 millions de livres environ) et le paiement des intérêts est passé à moins de 50 millions par an. Avec la hausse des droits télé débutant cette saison, la renégociation imminente du contrat avec Nike ainsi que le contrat de partenariat record signé avec General Motors (45 millions de livres par saison à compter de 2014), David Moyes débarque dans un club qui devrait, d’ici deux ans, régulièrement dégager un excédent de plus de 80 millions par an.

 

Toutefois, à l’inverse d’un Alex Ferguson dont on se souvient des premières saisons difficiles au club, le nouvel entraîneur ne bénéficiera probablement pas de la même patience. En 2010, le seul trophée remporté a été la Coupe de la Ligue, au plus fort de la contestation "Vert et or" anti-Glazer et de la brève campagne pour la tentative de reprise du club par les Red Knights (lire "Manchester, la couleur de l'argent"). Avec onze championnats et deux titres en C1 alors dans l’escarcelle du club, les critiques visaient les propriétaires et non Fergie. Son successeur serait considérablement plus fragilisé s’il ne devait remporter qu’un seul trophée.

 

Direction États-Unis

Les propriétaires semblent également désireux de se servir de David Beckham afin de promouvoir davantage la marque Manchester United. Si le néo-retraité occupe actuellement le poste d’"ambassadeur" pour l’UNICEF, BSkyB et le football chinois, il ne devrait probablement pas tarder à jouer les VRP pour son ancien employeur. Malgré la longue tournée de pré-saison récemment effectuée en Asie, Ed Woodward a déclaré que "les États-Unis [devenaient] l’opportunité numéro un" et que c’était bien outre-Atlantique que le rôle d’émissaire du Spice Boy devrait s’avérer des plus profitables. Il ne serait également pas surprenant de voir les Red Devils suivre l’exemple de Manchester City et créer une deuxième franchise baptisée "Manchester" aux US.

 

La confortable assise financière et marketing du club l’autorise à rejeter tout arrangement susceptible de ternir la marque mancunienne. Conscient de l’importance d’ancrer la tradition à l’image du club, Manchester United, qui vient de rebaptiser la tribune Nord "Alex Ferguson", exclut catégoriquement de mettre en vente les droits d’appellation de son stade d’Old Trafford. Si nombre de grandes sociétés cherchent à s’associer avec des clubs de l’élite, MU peut se permettre de délaisser des voies que ses rivaux sont tentés d’explorer.

 

Limiter les dépenses

Le merchandising international est géré par l’entremise de MUML, une entité gérée par Nike. La société ne dégage pas des profits mirobolants (près de deux millions de maillots vendus par an pour des recettes annuelles avoisinant le million de livres), mais ceci est principalement dû au fait que Nike verse 25 millions par an à MU pour les droits de commercialisation, la marque américaine bénéficiant davantage de son association au nom United et au prestige du club que de la vente de maillots.

 

Même s’il enregistre les revenus commerciaux les plus importants de Premier League, les versements d’intérêts élevés imposés par l’opération à effet de levier [leveraged buyout] des Glazer lors de l’acquisition du club font que le club ne se trouve qu’en troisième position derrière City et Chelsea en termes de salaires. Selon les nouvelles règles relatives à la limitation des dépenses instaurées dans l’élite anglaise, Manchester United et les autres gros clubs doivent débuter à partir d’un seuil fixé et ne peuvent désormais augmenter les salaires que jusqu’à quatre millions de livres par an. Détail capital, cette limite pourra être dépassée s’ils signent des accords commerciaux plus importants. Maximiser les revenus commerciaux restera donc la grande priorité pour le bataillon d’employés à Old Trafford.

http://www.cahiersdufootball.net/article-manchester-united-premier-de-la-classe-affaires-5002

 

Merci pour l'article et dans les 2 dernières phases on voit bien pourquoi signer des partenariats est encore plus important maintenant.

[Andeerson]

Norvegian est donc attendu sur ce topic pour savoir si les contrats sponsors sont toujours aussi inutiles.

[MicroDevils]

J'espère que les actions de MU vont se casser la gueule comme pas possible avec l'annonce d'un non recrutement, et ce malgré de belles promesses, ça leur fera les pieds à cette direction d'amateur.

[Andeerson]

Ouais, déjà.

[ferdinandlamuraille]

Mine de rien l'inter saison a fait du bien au compte en banque.

 

Pas mal de nouveaux sponsors, 35M€ de déboursés en transfert (Fellaini et Varela), tournée à l'étranger... on peux s'attendre à une forte baisse de la dette, on s'approche du positif petit à petit.

[Toinetking]

La dette baisse depuis des années. Et avec les contrats signés cette année, l'année dernière (Chevrolet, un contrat de dingue) et le futur avec un équipementier, cela nous assure une pérennité financière pour des années.

Modifié le 4 septembre 2013 par Toinetking

[Red-Devil7]

http://hereisthecity.com/2013/09/07/manchester-united-pushing-for-1-billion-deal/

 

Woodward négocierait une prolongation avec Nike, toujours sur 13 ans à priori. Le montant total passerait de 303m à ... 1 milliard. Ca ferait du 75m par an. A titre de comparaison, Barcelone c'est 35-40m jusqu'en 2018, Chelsea c'est 45m, et le Real encore un peu plus.

Modifié le 7 septembre 2013 par Red-Devil7

[Lupara-United]

Vu ce que vend le club comme maillot et autre produits Made in MU, ce n'est certainement pas aussi cher payé que ça.

 

Enfin bref, maintenant on connait les raisons de la gestion catastrophique de notre mercato ; Woodward avait d'autre dossiers plus importants sur le feu...

Modifié le 7 septembre 2013 par Lupara-United

[Neosquall]

Il ferait un excellent directeur marketing...

[Moha-10]

Un retour à Umbro n'aurait pas été pour me déplaire. Mais la marque n'existe plus si je ne m'abuse. J'aime vraiment le flow de Nike en général, surtout les crampons, mais depuis 3-4 ans ils me déçoivent énormément, j'en venais même à espérer un passage à Adidas.

Mais bon.

[Neosquall]

Nike me déçoit principalement pour les maillots. J'ai l'impression qu'il y a pas beaucoup d'efforts d'innovation. Surtout chez nous.

Quand on compare les maillots Adidas et Nike lol.

 

Ouais Umbro, c'est du lourd. Mais ils ont été rachetés. Umbro n'appartient plus à Nike, ça explique le changement de sponsor de Manchester City, je pense.

Modifié le 7 septembre 2013 par Neosquall